「日本に技術を取り戻したい」 日産CEOの熱きレガシー宣言！ AIで加速する開発力、中東を「宝石」と呼ぶグローバル戦略とは【リレー連載】頑張っちゃえ NISSAN（9）

ブランド立て直しの挑戦

　一方、日産は日本市場を中心にブランド強化を進め、経営悪化によるネガティブな企業イメージの払拭に取り組んでいる。直近数か月で相次いで新モデルを発表したのも、その一環だ。

　エスピノーサ氏は、日本でのブランド認知向上に特に注力している理由を、数か月前の財務状況にともなう市場評価の厳しさにあると説明した。最近の報道では、新製品の市場での評価が注目されるようになり、今後もこの取り組みを続ける考えだ。Re:Nissan計画の推進を続け、計画とおりに経営を回復させることが喫緊の課題であると述べた。

　さらに日産は、10年後にインテリジェントカー分野でリーダーを目指す方針だ。AI、自動運転技術、ソフトウェア、EVといった強みを生かす。加えて、世界中の日産ユーザーを中心としたブランドヘリテージも活用する考えである。

　AI、自動運転技術、EV技術、ソフトウェアは自動車業界の未来を支える分野であり、日産の強みでもある。これらの技術開発を継続し、地域におけるプレゼンスを強化し活用する方策を検討している。

　日産は先に述べた理由から、インテリジェントカー分野で日本のリーダーとなる可能性を持つ。グローバルな拠点を有し、世界各地で競争可能な体制を整えている。強固なサプライチェーンも備えており、規模の見直しも現在進めている。

　市場を理解し、新たな技術ソリューションを提供し続ける基盤は整っている。自動運転、電動化、ソフトウェア、ライフ・オン・ボード（LIV）のノウハウに加え、新興ブランドにはない歴史も大きな強みだ。世界中で何百万人もの顧客が日産車を利用しており、これは企業として築き上げる上で最も強力な基盤のひとつとなる。

●実際の発言内容
「We are working very actively on is brand perception particularly in Japan because of the financial situation in which the company was a few months ago, the narrative in the market was really negative and harsh towards Nissan. （中略）Now when I read the news is more about how well you know perceived our new products are in the market and we want to continue doing that. So this is I think on the challenging part you know continuing with the deployment of our Re:nissan plan and making sure that the business recovers as we planned.」

「AI, autonomous technology, electric technology and software is the future of the industry and this is what Nissan is strong at. We have very strong pillars on autonomous as I just explained on electric vehicles on battery technology on software. So we will continue developing that and we are thinking how we can double down and exploit more of our presence in the region.（中略）Nissan could be the Japanese leader in the intelligent car for the reasons I said. First we have a global footprint. We can basically compete in every part of the world. We have a very solid supply chain. Of course we have to resize it which is what we’re doing now. （中略）We have all the elements to continue building on that technology understanding the market and delivering new technology solutions. We have as I said autonomous electric software life on board knowhow and we have one thing that some of these new brands don’t have which is a history. We have a history, we have heritage and we have millions of customers around the world driving Nissan cars today. So this is one of the strongest things that we have as a company to build upon.」

「われわれが特に日本市場で積極的に取り組んでいるのはブランド認知だ。数か月前の財務状況から、市場での日産に対する評価は極めて否定的で厳しいものだった。（中略）今ではニュースで目にするのは、新製品が市場でどう評価されているかという話だ。この流れを継続したい。だから、これはわれわれの課題だ。Re:nissan計画の展開を継続し、計画とおりに事業を回復させることだ。」

「AI、自動運転技術、電気技術、ソフトウェアが業界の未来だ。これが日産の強みである。自動運転、電気自動車、バッテリー技術、ソフトウェアにおいて、われわれは非常に強固な基盤を持っている。だからこそ、これらの技術開発を継続し、地域での存在感をさらに強化する方法を模索している。（中略）日産がインテリジェントカー分野で日本のリーダーとなり得る理由は、まずグローバルな事業基盤があることだ。世界中のあらゆる地域で競争できる。非常に堅固なサプライチェーンも有している。もちろん、現在進めているように規模調整は必要だが。（中略）われわれには、市場を理解し新技術ソリューションを提供しながら、この技術をさらに発展させるための要素が全て揃っている。自動運転・電気自動車・車載ソフトウェアのノウハウを有し、さらに新興ブランドにはない歴史的背景を持つ。われわれには歴史があり、伝統があり、今この瞬間も世界中で数百万の顧客が日産車を運転している。これが企業としてわれわれが築き上げる上で最も強力な基盤のひとつだ。」