通勤「1時間以上」の人は30分未満の人より、抑うつ症状“16%増加” 韓国の研究チームが発表、コロナ後の日本サラリーマンの進むべき道とは

テレワーク継続を希望する社員

　実際、「非同期」のコミュニケーションは高い言語化能力が求められる。その場での柔軟な対応がしにくいので事前の計画力も求められる。

　また、組織や仕事のエンゲージメントを高めるのも非同期だとやりにくいのも事実だ。隣の席で仕事をしていれば雑談も自然に起こり、相互理解も進むが、テレワークではそうはいかない。しかし、だからといって「フル出社」と簡単には決められない。

　というのも、パーソル総研の調査ではテレワーク継続を希望する人はすべての年代で9割以上、かつ継続できなくなったら

「6割が転職を検討する」

としているからだ。つまり、

「テレワークでもメンバーを適切にマネジメントできる会社」

でなければ人が集められなくなるかもしれない。日本人の未来の働き方はまだまだ不確定だ。