パワハラ上司が減ったのに、「面倒な上司」がまったく減らない理由
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30年前のベストセラー『おごるな上司！』が今も有効？ 令和の上司は表面だけおとなしく、本質的には「怠慢」な管理が増加中。出世欲減少も、承認欲求や「静かにつぶす」手法が根強く、部下へのケアが不十分な上司が目立つ。
上司部下の蜜月時代ではなく潜伏化しただけ
このように、30年前の上司部下の間で起こっていた問題は、姿形は違えども現在でも根深く残っている。環境が変わったために
「表れ方が変わっただけ」
だ。上司と部下の関係は健在的な問題は徐々になくなってきており、物わかりのよい優しい上司が増えてきているようにも見えるが、本当は表面的に波風を立たせないことばかりを考えて行動を整え、上司として
「本質的にすべきことを放棄している」
のかもしれない。令和は「おごった」上司は減ったのだが、その代わりに「怠っている」上司が増えているのではなかろうか。
「やってはいけないこと」ばかりでなく、もっと
「やるべきこと」
に目を向けなくてはならない。