あなたの街の「名門旅館」が消える日――インバウンド9.5兆円の陰で進む、「客はいるのに潰れる」という経済常識のバグ

解決すべき課題

　問題の本質は、地域の宿泊施設を個別に守るべきか、それとも事業として持続可能な形で地域全体を再編すべきかにある。

　感情で古い建物を残しても、老朽化や寿命の問題は解決できない。重要なのは、限られた宿泊施設を収益性の高い施設に集約し、次の世代に引き継ぐ仕組みを整えることだ。個々の経営を守るだけでなく、地域全体の宿泊能力を向上させる現実的な方法を模索する必要がある。

　宿泊業の課題に対応するには、まず制度のあり方を見直すことが求められる。情緒や文化を理由に投資や改修を後回しにすれば、経営は成り立たなくなる。歴史や伝統を理由に設備を放置すれば、条件を満たさない施設が残り、地域全体の価値を下げる結果となる。

　経済面では、地方の事業者がすべてのリスクを背負う構造を改める必要がある。所有と運営を分け、専門的な資金や運営手法を導入しなければ、増加するコストを吸収できない。技術面でも、大規模な改修やデジタル対応を行わない施設が市場から退出するのは自然な流れであり、産業全体の健全化につながる。

　ただ、これは淘汰を評価しているわけではない。現実の力の流れを踏まえ、産業の仕組みを見直す時期がすでに到来していることを示している。