「Fラン大卒の課長」「雑談が苦手な部長」 上司を“学歴”で判断しても全く意味がない理由【連載】上司ガチャという虚構（2）
- キーワード :
- 組織, 上司ガチャという虚構
近年、転職理由の半数近くが「人間関係」に起因することが明らかになった。上司との相性や学歴で評価を誤る社員も多いが、真の実力は目に見えない調整力や育成力にあり、適応力がキャリアの安定を左右する。
「上司との関係」を、自分を鍛えるチャンスに
結論として、上司を学歴や教養だけで評価するのは意味がない。
私たちは上司を選べないが、自分の観察力や学習力、そして人間関係を円滑にするスキルは自分で磨くことができる。これは、適応力を高める絶好の機会でもある。
上司に不満を感じたとしても、それを嘆くのは無駄だ。重要なのは、
「この環境で何を学び、どう成長するか」
に焦点を当てることである。どんな環境でも成果を出せる適応力こそ、変化の激しい時代において、長期的にキャリアを安定させる普遍的な強さとなる。