JR貨物だけに責任を負わせるな! 国内物流でいまだ軽視される「鉄道貨物」、2024年問題は格好の好転材料となるか
日本の産業を揺るがしかねない物流の「2024年問題」を控え、鉄道貨物輸送がじわりと存在感を高めつつある。国内物流においていまだ軽視される同輸送の名誉挽回なるか。
ユーザーから厳しい批判が噴出

2024年問題とは、同年4月からトラックドライバーの時間外労働の上限が960時間に規制されることで、輸送能力不足が懸念される問題のことである。国の「持続可能な物流の実現に向けた検討会」の試算によれば、同年に営業用トラックの輸送能力の14.2%が、2030年には
「34.1%」
が不足するとされている。
だが、具体的な対策が講じられているかといえば、現実には「輸送コストが増大する」「モノが運べなくなる」という危機感が強調されるか、共同配送や再配達の防止といった表面的な弥縫(びほう)策が「対策」としていわれる程度である。モーダルシフト(環境負荷の小さい鉄道や船舶への移行)に本腰を入れようという議論は少ない。
その背景は、既に明らかだ。折しも2022年、国土交通省が設置し、5回にわたって開催された「今後の鉄道物流のあり方に関する検討会」である。ユーザー企業からのヒアリングがなかなかに辛辣(しんらつ)だ。
ヤマト運輸は「ダイヤとニーズのアンマッチ」と題し、翌日配達を約束する時間帯(21時)に対し、適切な時間帯に列車がないことを指摘。「22~23時台のダイヤの拡充と、それに対応した発駅の集荷/着駅の配達力確保」を求めた。
味の素、ハウス食品グループ、カゴメ、日清製粉ウェルナ、日清オイリオグループが出資する物流部門のF-LINE(東京都中央区)は
「どこに依頼するのかがわかりにくい」
と手厳しい。ほかにも
・事故、遅延、運休などの運行トラブルが多い
・商品事故が多い
・輸送障害(災害・事故)などが発生確率が高い
・料金体系がわかりにくい
・貨物列車のダイヤがわかりにくい
など、問題点を羅列した。鉄道の柔軟性の弱さが、改めて露呈した形だ。