スーパーの棚から商品が消えた──「お弁当」「冷凍食品」「日用品」まで買えなくなる日常危機の正体
スーパーの棚から商品が消え、牛乳や日用品が手に入らない──そんな日常の不便は、物流網に直撃するサイバー攻撃の兆候でもある。
在庫不足と販売機会の損失
アサヒGHDとアスクルの出荷能力は従来より大幅に低下している。この影響はサプライチェーン全体に波及し、物流システムに依存する卸売業者や小売業者の受注量も減少した。トラックや貨物列車といった輸送の稼働率が下がり、都市間・地域間の配送効率にも遅れが生じている。
さらに、地域店舗の在庫回転率が低下することで、販売機会の損失や消費者・取引先からの信頼低下につながる恐れがある。こうした混乱は連鎖的に広がり、在庫不足は一層顕著になる。AIによる需要予測を導入している企業でも、異常値の発生により精度が低下し、在庫管理の最適化が難しくなる状況が生じている。
人気商品の供給が滞ると、消費者は選択肢を制限せざるを得ず、競合他社への切り替えも加速する可能性が高い。一方で、競合他社も急増する受注に対応しきれず、販売見送りの判断を迫られる場合がある。実際に、キリンビール、サントリーホールディングス、サッポロビールの3社は、今年の歳暮期向けギフトの販売を中止または見合わせると発表した。市場全体で供給制約が深刻化しており、輸送・配送のボトルネックや地域間物流の脆弱性が浮き彫りになった事例である。